Il y a des entreprises qui vendent.

Il y a des dirigeantes et dirigeants qui ne manquent pas d'agenda.

Un gros client peut être une excellente nouvelle.

Tu ajustes les offres, les devis, les plannings, les urgences, les demandes clientes et clients. Tu fais un peu de commercial, un peu de production, un peu de management, un peu d'administratif, un peu de stratégie entre deux dossiers.

Je n'accompagne pas les dirigeantes et dirigeants de TPE parce que ce serait une "cible intéressante".

Pas doucement. Pas naturellement. Tu te réveilles comme si quelqu'un venait d'allumer une alarme à l'intérieur.

Un objectif stratégique ne suffit pas à mettre une équipe en mouvement.

Il y a des réussites qui se paient en silence.

Dans une petite entreprise, on repère très vite une équipe qui travaille.

Dans une TPE, la croissance tient parfois à peu de choses.

Il y a une phrase que beaucoup de dirigeantes et dirigeants pourraient prononcer sans trop réfléchir : "Je n'ai plus le temps de prendre du recul."

Il y a des entreprises qui ne vont pas mal.

Il y a des scènes qui ne durent que quelques secondes, mais qui disent beaucoup.

Quand on dirige une agence web avec trois salariés, on peut se dire que le coaching d'équipe, c'est un peu trop.

Beaucoup de dirigeants et de dirigeantes disent manquer de temps.

Il y a des gestes minuscules qui disent beaucoup.

Il y a un moment très particulier dans la vie d'un entrepreneur ou d'une entrepreneuse.

Il y a des transitions professionnelles qui ne commencent pas par une grande déclaration.

On peut créer une entreprise sans être encore entrepreneuse ou entrepreneur.

Quel point commun entre mon métier de coach et mon ancien métier de producteur ?

Certaines personnes ne viennent pas en coaching parce qu'elles ne savent pas qui elles sont.

Il y a des personnes qui ne quittent pas le salariat parce qu'elles manquent de courage, de discipline ou de loyauté.

Il y a des transitions professionnelles qui ne commencent pas par une grande envie de liberté.

Il y a des moments où l'on se croit relativement solide dans sa posture.

Certain·es entrepreneur·es ne viennent pas en coaching parce que tout s'effondre.

Il y a des personnes qui ne quittent pas un chemin parce qu'il est mauvais.

Il y a des personnes qui ne sont pas désorganisées.

Pas de rupture spectaculaire. Pas forcément de burn-out. Pas de scène de film où l'on claque une porte au ralenti pendant qu'une musique inspirante démarre — dommage pour le cinéma, mais la vraie vie est souvent plus discrète.

J'aime accompagner les femmes.

Entre 18 et 25 ans, beaucoup de jeunes adultes doivent répondre à des questions immenses avec des repères encore fragiles : quelles études choisir ? Quel métier viser ? Faut-il continuer, bifurquer, arrêter, repartir ? Faut-il écouter ses parents, ses envies, le marché, les professeurs, les réseaux sociaux, les amis qui semblent déjà avoir une vie...